全体最適化を実現するITコンサルティング

お客様の課題/問題点を浮き彫りにして、解決に向けてお客様の思いを形にします。

当社の強みであるインターネットビジネスにおけるIT企画支援によって培った改革ノウハウに基づき、内部効率化の視点だけでなく、ビジネス戦略といった幅広い視点から効果の最大化に向けて支援します。

サービスの特徴

お客様の戦略/要望事項のヒアリングを行い、現行業務/システムにおけるボトルネックを洗い出し、調査・分析した上で、課題解決策を提案します。

主なサービス内容

CIOサポート

CIOの右腕として、戦略、方針、組織体制等の検討をサポートします。
「ビジネス」、「情報システム」、「IT組織・人材」の三つの視点からトータルにサポートし、IT/情報システム部門の価値向上に貢献します。

中長期IT戦略策定コンサルティング

事業戦略に基づき、中長期のIT戦略策定を支援します。
経営層のインタビュー、IT部門、ユーザ部門等のヒアリングを行い、現状のシステム環境とあるべき姿を洗い出し、ギャップと課題を埋めるための戦略的ロードマップを策定します。
更に外部環境の変化を予測し、変化に対応するための方向性を検討します。
また、ビジネスプロセスの革新を目的とした業務プロセス&マネージメント&情報システムの全体最適化の実現を支援します。

システム評価コンサルティング

顧客ニーズや経営方針との不適合は起きていないか、業務との不適合は起きていないか、無駄なコストが発生していないかなど現状のシステム環境、構成、運用、利活用における潜在的な課題を洗い出し、改善案を提示します。

IT統制構築コンサルティング

IT統制で求められる基準を満たすため、ITに関わる規程や手順書の作成を支援します。
単純に形式的な規程や手順書ではなく、自社で運用可能なルール策定を目指します。

システム構築コンサルティング

システム構築案件について、要件定義段階から参画し、RFP策定、ベンダーコンペの開催、見積精査/交渉等の支援を行います。
また、システム構築のプロジェクトマネジメントにおいて、お客様とベンダー側のPMの間において第三者的立場で,トラブルを未然に防ぐためのリスクヘッジを行います。

アウトソーシング体制診断/アウトソーシング体制構築コンサルティング

「アウトソーシング体制診断」「アウトソーシング体制構築コンサルティング」は「業務革新を促進するアウトソーシングサービス」をご確認ください。